UNSER ANSATZ
Drei Funktionen.
Ein integriertes Team.
Ein erfolgreicher Turnaround benötigt klare Führung, konsequente Umsetzung und vollständige Transparenz.
Deshalb verbinden wir strategische Führung, operative Umsetzung und finanzielle Steuerung in einem integrierten CRO-Team.
Lead CRO
Strategische Führung
Restrukturierungskonzept, Stakeholder-Management sowie Kommunikation mit Banken und Gesellschaftern.
Operating CRO
Operative Umsetzung
Steuerung der Maßnahmen im Unternehmen mit Fokus auf Stabilisierung, Performance und Ergebnisverbesserung.
Finance & Controlling Lead
Finanzielle Transparenz
Liquiditätsplanung, Reporting,
KPI-Steuerung und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
WARUM UNSER MODELL WIRKT
Eine Verantwortungsachse. Mehrere Umsetzungshebel.
Klare Führung
Eine verantwortliche Führung schafft Richtung und Sicherheit.
Schnelle Umsetzung
Entscheidungen treffen. Maßnahmen konsequent umsetzen.
Volle Transparenz
Zahlen, Prozesse und Maßnahmen jederzeit nachvollziehbar.
Mittelstands-Fokus
Praxisnah, pragmatisch und auf den Mittelstand ausgerichtet.
UNSERE LEISTUNGEN
CRO-Verantwortung für kritische Unternehmensphasen
Eigenverwaltung
& Schutzschirm
Krisen- & Sondermanagement
Unternehmer-
Sparring
MANDATSERFAHRUNGEN
Praxis aus Mittelstand, Insolvenz und Turnaround
Ausgewählte Projekte aus unterschiedlichen Branchen und Ausgangslagen.
BRANCHENÜBERGREIFENDE ERFAHRUNG
Ingenieur-
& Energiesektor
Baustoff-
industrie
Elektro-
industrie
Automotive
Gesundheits-
wesen
Bau
„Sanierung beginnt erst mit der Umsetzung.“
Fredrik Ljungman
EMPFEHLUNGEN
Erfahrung, die Vertrauen schafft.
Unternehmer, Gesellschafter und Partner, die wir in herausfordernden Situationen begleiten dürfen.
Christian Stoffler
Dipl.-Rechtspfleger (FH)Christian Stoffler
„In einer entscheidenden Phase der Eigenverwaltung hat Herr Ljungman zentrale operative Themen übernommen und wesentlich zur Stabilisierung beigetragen. Durch seinen Einsatz konnte der Investorenprozess erfolgreich abgeschlossen und das Unternehmen fortgeführt werden.“
Florian Schiller
Rechtsanwalt, PLUTA Rechtsanwalts GmbHFlorian Schiller
„Herr Ljungman hat mich als Insolvenzverwalter in der Position eines CRO tatkräftig unterstützt. Planungs- und Reportingunterlagen standen jederzeit zur Verfügung; das Zusammenspiel mit unterschiedlichsten Stakeholdern hat zu einer erfolgreichen übertragenen Sanierung beigetragen.“
Harry Leichmann
Geschäftsführer der BOSIG GmbHHarry Leichmann
„Herr Ljungman hat unsere Neuausrichtung mit hoher Umsetzungsstärke, klarem Blick und praktikablen Lösungen begleitet. Dabei gelang es ihm, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und wesentliche Werte für das Unternehmen zu sichern.“
Anonymisiert
Gesellschafterstimme – ElektroindustrieAnonymisiert
„Herr Ljungman hat uns in einer anspruchsvollen Restrukturierung als operativer Sparringspartner und Umsetzer maßgeblich unterstützt. Besonders hervorzuheben sind sein pragmatischer, lösungsorientierter Ansatz und seine Fähigkeit, sensible Themen professionell zu steuern. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell und wirkungsvoll.“
VERTRAUEN AUS DEM MITTELSTAND
Auszug aus Empfehlungen und Partnernetzwerk. Weitere Referenzen gerne auf Anfrage.
BLOG & EINBLICKE
Aktuelle Einblicke aus Restrukturierung,
Turnaround und Mittelstand
Praxisnahe Fachbeiträge zu Umsetzung, Eigenverwaltung, Führung in Sondersituationen und Erfahrungen aus Mandaten.