REFERENZEN
Abgeschlossene Projekte.
Nachweisbare Wirkung.
Wir unterstützen Unternehmen in herausfordernden Situationen mit klarer Analyse,
pragmatischer Umsetzung und messbaren Ergebnissen. Dadurch schaffen wir
Transparenz, Stabilität und neue Handlungsfähigkeit.
REFERENZEN
Abgeschlossene Projekte.
Nachweisbare Wirkung.
Wir unterstützen Unternehmen in herausfordernden Situationen
mit klarer Analyse, pragmatischer Umsetzung und messbaren
Ergebnissen. Dadurch schaffen wir Transparenz, Stabilität und
neue Handlungsfähigkeit.
REFERENZEN
Abgeschlossene Projekte.
Nachweisbare Wirkung.
PRAXISERFAHRUNGEN
Erfahrungen aus anspruchsvollen Mandaten
Als CRO und Interim Management Partner begleiten wir Unternehmen durch komplexe Veränderungs-, Restrukturierungs- und Transaktionsprozesse.
Dabei verbinden wir klare Analyse mit pragmatischer Umsetzung und belastbarer finanzieller Steuerung.
Jedes Mandat ist individuell. Dennoch bleibt unser Anspruch konstant: Stabilität schaffen, Performance verbessern und Zukunft sichern.
PRAXISERFAHRUNGEN
Erfahrungen aus anspruchsvollen Mandaten
Als CRO und Interim Management Partner begleiten wir Unternehmen durch komplexe Veränderungs-, Restrukturierungs- und Transaktionsprozesse. Dabei verbinden wir klare Analyse mit pragmatischer Umsetzung und belastbarer finanzieller Steuerung.
Jedes Mandat ist individuell. Dennoch bleibt unser Anspruch konstant: Stabilität schaffen, Performance verbessern und Zukunft sichern.
PRAXISERFAHRUNGEN
Erfahrungen aus anspruchsvollen Mandaten
Als CRO und Interim Management Partner begleiten wir Unternehmen durch komplexe Veränderungs-, Restrukturierungs- und Transaktionsprozesse. Dabei verbinden wir klare Analyse mit pragmatischer Umsetzung und belastbarer finanzieller Steuerung.
Jedes Mandat ist individuell. Dennoch bleibt unser Anspruch konstant: Stabilität schaffen, Performance verbessern und Zukunft sichern.
MANDATSERFAHRUNGEN
Ausgewählte Projektbeispiele
Unsere Referenzen zeigen unterschiedliche Projektsituationen aus Restrukturierung, Turnaround, Eigenverwaltung, M&A-Prozessen sowie Finance & Controlling. Viele Mandate unterliegen der Vertraulichkeit. Deshalb stellen wir ausgewählte Projektbeispiele anonymisiert dar.
MANDATSERFAHRUNGEN
Ausgewählte Projektbeispiele
Unsere Referenzen zeigen unterschiedliche Projektsituationen aus Restrukturierung, Turnaround, Eigenverwaltung, M&A-Prozessen sowie Finance & Controlling. Viele Mandate unterliegen der Vertraulichkeit. Deshalb stellen wir ausgewählte Projektbeispiele anonymisiert dar.
MANDATSERFAHRUNGEN
Ausgewählte Projektbeispiele
Unsere Referenzen zeigen unterschiedliche Projektsituationen aus Restrukturierung, Turnaround, Eigenverwaltung, M&A-Prozessen sowie Finance & Controlling. Viele Mandate unterliegen der Vertraulichkeit. Deshalb stellen wir ausgewählte Projektbeispiele anonymisiert dar.
Restrukturierung eines
Automobilzulieferers
Kontext:
Ergebnisrückgang, hohe Fixkosten, komplexe Strukturen
Rolle:
CRO (Interim)
Fokus:
Performance-Programm,
Kostenstruktur, Prozessoptimierung
Ergebnis:
EBIT-Verbesserung um >30 % innerhalb von 12 Monaten
M&A Support für ein Industrieunternehmen
Kontext:
Geplanter Unternehmenskauf im internationalen Umfeld
Rolle:
Buy-side Financial Advisor
Fokus:
Financial Due Diligence, Business
Plan, Synergieanalyse
Ergebnis:
Fundierte Entscheidungsgrundlage
und erfolgreicher Abschluss
Insolvenzbegleitung eines Mittelständlers
Kontext:
Illiquide Lage, drohende Insolvenz
Rolle:
CRO (Interim) / Sanierungsführer
Fokus:
Liquiditätsmanagement, Sanierungskonzept, Stakeholder-Kommunikation
Ergebnis:
Erfolgreiche Sanierung und Fortführung des Geschäftsbetriebs
Finance Transformation im Technologieunternehmen
Kontext:
Wachstum ohne skalierende Finanzstruktur
Rolle:
CFO (Interim)
Fokus:
Prozessdesign, Reporting, Systemauswahl, Teamaufbau
Ergebnis:
Transparente Steuerung und skalierbare Finanzorganisation
Liquiditätsstabilisierung
in der Energiebranche
Kontext:
Volatile Märkte, Working Capital
unter Druck
Rolle:
CRO (Interim)
Fokus:
Liquiditätsplanung, Working Capital, Finanzierungsmaßnahmen
Ergebnis:
Liquidität gesichert und Finanzierung nachhaltig refinanziert
Carve-out & Transition
einer Sparte
Kontext:
Abspaltung einer Business Unit von der Muttergesellschaft
Rolle:
Projektleiter Finance & Transition
Fokus:
Trennungsrechnung, TSA, Aufbau fianzieller Prozesse
Ergebnis:
Reibungslose Trennung und operativ handlungsfähige Einheit
Restrukturierung eines
Automobilzulieferers
Kontext:
Ergebnisrückgang, hohe Fixkosten, komplexe Strukturen
Rolle:
CRO (Interim)
Fokus:
Performance-Programm,
Kostenstruktur, Prozessoptimierung
Ergebnis:
EBIT-Verbesserung um >30 % innerhalb von 12 Monaten
M&A Support für ein Industrieunternehmen
Kontext:
Geplanter Unternehmenskauf
im internationalen Umfeld
Rolle:
Buy-side Financial Advisor
Fokus:
Financial Due Diligence, Business
Plan, Synergieanalyse
Ergebnis:
Fundierte Entscheidungs-grundlage und erfolgreicher Abschluss
Insolvenzbegleitung
eines Mittelständlers
Kontext:
Illiquide Lage, drohende Insolvenz
Rolle:
CRO (Interim) / Sanierungsführer
Fokus:
Liquiditätsmanagement, Sanierungskonzept, Stakeholder-Kommunikation
Ergebnis:
Erfolgreiche Sanierung und Fortführung des Geschäftsbetriebs
Finance Transformation Technologieunternehmen
Kontext:
Wachstum ohne skalierende Finanzstruktur
Rolle:
CFO (Interim)
Fokus:
Prozessdesign, Reporting, Systemauswahl, Teamaufbau
Ergebnis:
Transparente Steuerung und skalierbare Finanzorganisation
Liquiditätsstabilisierung
in der Energiebranche
Kontext:
Volatile Märkte,
Working Capital unter Druck
Rolle:
CRO (Interim)
Fokus:
Liquiditätsplanung, Working Capital, Finanzierungs-maßnahmen
Ergebnis:
Liquidität gesichert und Finanzierung nachhaltig refinanziert
Carve-out & Transition
einer Sparte
Kontext:
Abspaltung einer Business Unit von der Muttergesellschaft
Rolle:
Projektleiter Finance &
Transition
Fokus:
Trennungsrechnung, TSA, Aufbau fianzieller Prozesse
Ergebnis:
Reibungslose Trennung und operativ handlungsfähige
Einheit
Restrukturierung eines
Automobilzulieferers
Kontext:
Ergebnisrückgang, hohe Fixkosten, komplexe Strukturen
Rolle:
CRO (Interim)
Fokus:
Performance-Programm,
Kostenstruktur, Prozessoptimierung
Ergebnis:
EBIT-Verbesserung um >30 %
innerhalb von 12 Monaten
M&A Support für ein Industrieunternehmen
Kontext:
Geplanter Unternehmenskauf
im internationalen Umfeld
Rolle:
Buy-side Financial Advisor
Fokus:
Financial Due Diligence, Business
Plan, Synergieanalyse
Ergebnis:
Fundierte Entscheidungsgrundlage
und erfolgreicher Abschluss
Insolvenzbegleitung
eines Mittelständlers
Kontext:
Illiquide Lage, drohende Insolvenz
Rolle:
CRO (Interim) / Sanierungsführer
Fokus:
Liquiditätsmanagement, Sanierungskonzept, Stakeholder-Kommunikation
Ergebnis:
Erfolgreiche Sanierung und Fortführung des Geschäftsbetriebs
Finance Transformation Technologieunternehmen
Kontext:
Wachstum ohne skalierende Finanzstruktur
Rolle:
CFO (Interim)
Fokus:
Prozessdesign, Reporting, Systemauswahl, Teamaufbau
Ergebnis:
Transparente Steuerung und
skalierbare Finanzorganisation
Liquiditätsstabilisierung
in der Energiebranche
Kontext:
Volatile Märkte,
Working Capital unter Druck
Rolle:
CRO (Interim)
Fokus:
Liquiditätsplanung, Working Capital, Finanzierungsmaßnahmen
Ergebnis:
Liquidität gesichert und Finanzierung nachhaltig refinanziert
Carve-out & Transition
einer Sparte
Kontext:
Abspaltung einer Business Unit
von der Muttergesellschaft
Rolle:
Projektleiter Finance &
Transition
Fokus:
Trennungsrechnung, TSA, Aufbau fianzieller Prozesse
Ergebnis:
Reibungslose Trennung und operativ handlungsfähige
Einheit
ÜBERBLICK
Branchenerfahrung
Unsere Projekterfahrung umfasst verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen. Dadurch können wir uns schnell in unterschiedliche Geschäftsmodelle, Strukturen und Stakeholder-Situationen einarbeiten.
ÜBERBLICK
Branchenerfahrung
Unsere Projekterfahrung umfasst verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen. Dadurch können wir uns schnell in unterschiedliche Geschäftsmodelle, Strukturen und Stakeholder-Situationen einarbeiten.
ÜBERBLICK
Branchenerfahrung
Unsere Projekterfahrung umfasst verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen. Dadurch können wir uns schnell in unterschiedliche Geschäftsmodelle, Strukturen und Stakeholder-Situationen einarbeiten.
Ingenieur-
& Energiesektor
Baustoff-
industrie
Elektro-
industrie
Automotive
Gesundheits-
wesen
Ingenieur-
& Energiesektor
Baustoff-
industrie
Elektro-
industrie
Automotive
Gesundheits-
wesen
Ingenieur-
& Energiesektor
Baustoff-
industrie
Elektro-
industrie
Automotive
Gesundheits-
wesen
Dienstleistungen
Dienstleistungen
Bau
Dienstleistungen
Bau
Bau
EMPFEHLUNGEN
Erfahrung, die Vertrauen schafft
Vertrauen entsteht durch Erfahrung, Verbindlichkeit und messbare Umsetzung. Deshalb lassen wir ausgewählte Auftraggeber und Partner für sich sprechen.
EMPFEHLUNGEN
Erfahrung, die Vertrauen schafft
Vertrauen entsteht durch Erfahrung, Verbindlichkeit und messbare Umsetzung. Deshalb lassen wir ausgewählte Auftraggeber und Partner für sich sprechen.
EMPFEHLUNGEN
Erfahrung, die Vertrauen schafft
Vertrauen entsteht durch Erfahrung, Verbindlichkeit und messbare Umsetzung. Deshalb lassen wir ausgewählte Auftraggeber und Partner für sich sprechen.
Christian Stoffler
Dipl.-Rechtspfleger (FH)Christian Stoffler
„In einer entscheidenden Phase der Eigenverwaltung hat Herr Ljungman zentrale operative Themen übernommen und wesentlich zur Stabilisierung beigetragen. Durch seinen Einsatz konnte der Investorenprozess erfolgreich abgeschlossen und das Unternehmen fortgeführt werden.“
Florian Schiller
Rechtsanwalt, PLUTA Rechtsanwalts GmbHFlorian Schiller
„Herr Ljungman hat mich als Insolvenzverwalter in der Position eines CRO tatkräftig unterstützt. Planungs- und Reportingunterlagen standen jederzeit zur Verfügung; das Zusammenspiel mit unterschiedlichsten Stakeholdern hat zu einer erfolgreichen übertragenen Sanierung beigetragen.“
Harry Leichmann
Geschäftsführer der BOSIG GmbHHarry Leichmann
„Herr Ljungman hat unsere Neuausrichtung mit hoher Umsetzungsstärke, klarem Blick und praktikablen Lösungen begleitet. Dabei gelang es ihm, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und wesentliche Werte für das Unternehmen zu sichern.“
Anonymisiert
Gesellschafterstimme – ElektroindustrieAnonymisiert
„Herr Ljungman hat uns in einer anspruchsvollen Restrukturierung als operativer Sparringspartner und Umsetzer maßgeblich unterstützt. Besonders hervorzuheben sind sein pragmatischer, lösungsorientierter Ansatz und seine Fähigkeit, sensible Themen professionell zu steuern. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell und wirkungsvoll.“
Christian Stoffler
Dipl.-Rechtspfleger (FH)Christian Stoffler
„In einer entscheidenden Phase der Eigenverwaltung hat Herr Ljungman zentrale operative Themen übernommen und wesentlich zur Stabilisierung beigetragen. Durch seinen Einsatz konnte der Investorenprozess erfolgreich abgeschlossen und das Unternehmen fortgeführt werden.“
Florian Schiller
Rechtsanwalt, PLUTA Rechtsanwalts GmbHFlorian Schiller
„Herr Ljungman hat mich als Insolvenzverwalter in der Position eines CRO tatkräftig unterstützt. Planungs- und Reportingunterlagen standen jederzeit zur Verfügung; das Zusammenspiel mit unterschiedlichsten Stakeholdern hat zu einer erfolgreichen übertragenen Sanierung beigetragen.“
Christian Stoffler
Dipl.-Rechtspfleger (FH)Christian Stoffler
„In einer entscheidenden Phase der Eigenverwaltung hat Herr Ljungman zentrale operative Themen übernommen und wesentlich zur Stabilisierung beigetragen. Durch seinen Einsatz konnte der Investorenprozess erfolgreich abgeschlossen und das Unternehmen fortgeführt werden.“
Florian Schiller
Rechtsanwalt, PLUTA Rechtsanwalts GmbHFlorian Schiller
„Herr Ljungman hat mich als Insolvenzverwalter in der Position eines CRO tatkräftig unterstützt. Planungs- und Reportingunterlagen standen jederzeit zur Verfügung; das Zusammenspiel mit unterschiedlichsten Stakeholdern hat zu einer erfolgreichen übertragenen Sanierung beigetragen.“
Harry Leichmann
Geschäftsführer der BOSIG GmbHHarry Leichmann
„Herr Ljungman hat unsere Neuausrichtung mit hoher Umsetzungsstärke, klarem Blick und praktikablen Lösungen begleitet. Dabei gelang es ihm, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und wesentliche Werte für das Unternehmen zu sichern.“
Anonymisiert
Gesellschafterstimme – ElektroindustrieAnonymisiert
„Herr Ljungman hat uns in einer anspruchsvollen Restrukturierung als operativer Sparringspartner und Umsetzer maßgeblich unterstützt. Besonders hervorzuheben sind sein pragmatischer, lösungsorientierter Ansatz und seine Fähigkeit, sensible Themen professionell zu steuern. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell und wirkungsvoll.“
Harry Leichmann
Geschäftsführer der BOSIG GmbHHarry Leichmann
„Herr Ljungman hat unsere Neuausrichtung mit hoher Umsetzungsstärke, klarem Blick und praktikablen Lösungen begleitet. Dabei gelang es ihm, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und wesentliche Werte für das Unternehmen zu sichern.“
Anonymisiert
Gesellschafterstimme – ElektroindustrieAnonymisiert
„Herr Ljungman hat uns in einer anspruchsvollen Restrukturierung als operativer Sparringspartner und Umsetzer maßgeblich unterstützt. Besonders hervorzuheben sind sein pragmatischer, lösungsorientierter Ansatz und seine Fähigkeit, sensible Themen professionell zu steuern. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell und wirkungsvoll.“
Auszug aus Empfehlungen und Partnernetzwerk. Weitere Referenzen gerne auf Anfrage.
Auszug aus Empfehlungen und Partnernetzwerk. Weitere Referenzen gerne auf Anfrage.
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Weitere Referenzen gerne auf Anfrage.
