CRO & TEAM
Verantwortung übernehmen.
Unternehmen erfolgreich führen.
Wir stabilisieren Unternehmen, führen durch
Restrukturierungen und unterstützen operativ
in Eigenverwaltungen und Regelinsolvenzen.
UNSER ANSATZ
Drei Funktionen.
Ein integriertes Team.
Ein erfolgreicher Turnaround benötigt mehr als Konzepte. Es braucht klare Führung, konsequente Umsetzung und vollständige Transparenz.
Deshalb kombinieren wir strategische Führung, operative Umsetzung und finanzielle Steuerung in einem eingespielten Turnaround Leadership Team.
Lead CRO
Strategische Führung
Strategie, Restrukturierungs-konzept, Stakeholder-Management sowie Kommunikation mit Banken und Gesellschaftern.
Operating CRO
Operative Umsetzung
Operative Steuerung und konsequente Umsetzung der Maßnahmen im Unternehmen mit Fokus auf Stabilisierung und Ergebnis-verbesserung.
Finance & Controlling Lead
Finanzielle Transparenz
Liquiditätsplanung, Reporting, KPI-Steuerung und transparente Entscheidungsgrundlagen für Management und Stakeholder.
UNSER TEAM
Erfahrung. Verantwortung. Umsetzung.
Unser Team vereint langjährige Erfahrung in Restrukturierung, operativer Führung, Finance und Transformation.
Fredrik Ljungman
Lead CRO
Strategische Führung und Gesamt-verantwortung für Turnaround-
und Restruktuierungsprojekte.
Dr. Matthias Meyer
Operating CRO
Operative Umsetzung und Stabilisierung mit Fokus auf Ergebnisverbesserung und Effizienzsteigerung.
Thomas Frädrich
Operating CRO
Operative Restrukturierung und Transformation in industriellen
Unternehmen und komplexen Strukturen.
Lilian Werner
Finance & Controlling
Finance, Controlling und Reporting-Strukturen für Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Uwe-S. Lohnke
Finance & Controlling
Finanzielle Steuerung, Liquiditäts-management, Aufbau transparenter
KPI-und Reporting-Strukturen.
Anke-Marei Tye
PMO & Change
Projektmanagement, Kommunikation und Change Management für Transformations- und Veränderungsprojekte.
Sarah Mauer
PMO & Reporting
Maßnahmen-Tracking, KPI-Monitoring und Reporting für Transparenz und Umsetzungscontrolling.
Lorenzo Schulze
Finance & Controlling
Finanzbuchhaltung und Datenmanagement für eine präzise und verlässliche Finanzdatenbasis.
UNSER TEAMSTRUKTUR
Die passende Besetzung für jede Unternehmensphase
Unser CRO-Team ist so aufgebaut, dass strategische Führung, operative Umsetzung, finanzielle Steuerung und Maßnahmen-Tracking ineinandergreifen. Je nach Situation stellen wir die passenden Profile zusammen – vom einzelnen CRO-Mandat bis zum integrierten Turnaround-Team.
Führung
CRO-Verantwortung, Stakeholder, Prioritäten
Operations
Umsetzung, Stabilisierung, Effizienz
Finance
Liquidität, Controlling,
Reporting
PMO & Change
Maßnahmen, Tracking, Kommunkation